smm_prodvijenie_turagentstva

SMM продвижение туристического агентства в Киеве

Posted on Posted in SMM, Комплексное продвижение

smm_prodvijenie_turagentstva_v_Kieve

SMM продвижение туристического агентства в Киеве

Сайт:

https://elitatour.com.ua

Facebook

https://www.facebook.com/elitatour.com.ua

Предыстория:

Ко мне обратилась генеральный директор туристической компании в Киеве, с просьбой разобраться из продвижением сайта, а так же проанализировать конкурентную среду.
Второе владельца компании интересовало больше всего, ибо по ее словам, пару лет назад появились два конкурента, которые жестко отбивали у нее целевую аудиторию и перебивали клиентов. Она негодовала, ибо ее турагентство было 18 лет на рынке, а эти «выскочки» всего за пару лет их догнали и создали серьезную конкуренцию по определенным направлениям детского отдыха, по которым ранее владелец бизнеса считала, что они там являются чуть ли не монополистами.

Я взялся за проект и первым делом проанализировал сайт самого турагентства и проанализировал три сайта конкурентов. Одного ТОПа, и тех двоих, которые не так давно появились (2-3 года), но довольно успешно вышли в ТОП Google, и «перебивали» клиентов моего Заказчика.

Дальше, на базе полученной информации, мы начали выстраивать новую стратегию продвижения, просчитывать под нее бюджет и вносить корректировки в работу специалистов, которых ранее наняла генеральный директор турагентства.

Что было сделано:

  1. Сделан анализ сайта компании

Первое, что бросилось в глаза, при анализе сайта Заказчика, это то, что он функционально, структурно и графически давно устарел. Видимо, сам владелец не сильно задумывался о том, как увеличить эффективность индексации сайта, и вообще, активного продвижения их услуг в Интернете, а делали все по-старинке, и по наитию.

Пока их за пару лет не догнали конкуренты и не начали отбивать клиентов.

Как говорится в известной фразе:

В 21 веке в бизнесе выживет не самый «сильный», а тот, кто сумеет быстрее и лучше всего адаптироваться к новым технологиям, веяниям и трендам в ведении бизнеса.

Как оказалось, это именно тот случай. Когда бизнесмену казалось, что все идет очень хорошо и что систему не нужно улучшать, зачем трогать то, что и так работает. Но именно в этот период расслабления к ним незаметно, но очень резко подобрались конкуренты.

Сайт был сделан на очень неудачном движке, его было сложно администрировать, в нем возникали постоянные лаги и технические проблемы, его графически вид — вызывал реальное отвращение. Одним словом, это был «джек-пот» в плане того, как можно было бы сделать хуже самому себе, выбрав этот движок и сделав такой сайт.
Он нуждался в кардинальных и радикальных мерах по оптимизации и по улучшению. Начиная от переезда на новых движок, так и изменения в общем графическом позиционировании.

Так же, переход на другой, более эффективный и удобный движок сайта — давал возможность ставить на позицию Администратора даже обычного менеджера по туризму, а не специально обученного программиста, которому надо было немало платить за внесение любых правок на сайте. А вносились они каждый день и десятками штук.
Одним словом, сайт Заказчика был ужасен, он не был заточен под SEO продвижение, им по сути никто качественно и не занимался, что такое контекстная реклама — они узнали от меня, а что можно и нужно продвигаться параллельно в соц.сетях, они даже не думали об этом.

После разговора с генеральным директором турагентства, я выяснил, что есть как бы SEO-шница-копирайтерша, которая пишет аж ЧЕТЫРЕ статьи в месяц за 7000 грн.
Когда я об этом узнал, я был в шоке. Насколько нерационального решения по генерации уникального текста для сайта — я еще не видел.
Отчетов по позициям индексации в Google, по конкретным ключевым словам никто не вел, а то, что отправляли Заказчику, в качестве отчетных данных, была сухая констатация той ситуации из сайтом, а не отчет о проделанной работе и о результатах этой работы.
Одним словом, за 2 года работы с этим специалистом — мой Заказчик по сути потерял более 150 000 грн. на оплату неэффективной работы для сайта.

 

  1. Проведены анализы сайтов и стратегий продвижения конкурентов

Анализ сайтов конкурентов показал, что ими занимаются специалисты высокого класса.

(примеры из полного отчета по анализу конкурентов, а так же комментарии к скринам — вы увидите ниже)

smm_prodvijenie_turagentstva (2)

smm_prodvijenie_turagentstva (2)

smm_prodvijenie_turagentstva (2)

smm_prodvijenie_turagentstva (2)

smm_prodvijenie_turagentstva (2)

У них достаточно средств для оплаты таких специалистов, а так же для проведения эффективного и самое главное, качественного продвижения сайтов (например: закупка качественных внешних ссылок, рекламный бюджет на контекстную рекламу в Google,  бюджет на проведение таргетинговой рекламы в соц.сетях Фейсбук и Инстаграм).

Бюджеты конкурентов были в несколько раз больше, чем бюджет у моего Заказчика. Так же, они активировали и эффективно работали сразу по нескольким каналам привлечения потенциальных клиентов: это и прокачка SEO сайта, и контекстная реклама в Google, где собственно, они и вылавливали большую часть потенциальных клиентов турагентства, которое ко мне обратилось.

Мой Клиент не вел активное продвижение по всем, выше указанным каналам коммуникации, со своими потенциальными и реальными клиентами, а так же не сильно отслеживали ценообразование других игроков по тем направлениям, которые давали больше всего прибыли моему Заказчику.

Надо было все в корне изменить и вывести проект на новый качественный уровень.

 

  1. Создана новая стратегия продвижения для сайта и соц.сетей Заказчика

Первое, что я предложил Заказчику — это заменить, а точнее, соединить позиции программиста-администратора и SEO-шника в одном лице. Это дало бы оптимизацию финансовых средств, примерно, в 10.000 грн. Которые как раз могли бы пойти на рекламные бюджеты, для продвижения сайта и соц.сетей. Ибо свободных средств для рекламного бюджета у нас не было, сразу мне сказала генеральный директор. Потому, так мы убиваем сразу двоих зайцев:
— убираем неэффективных как бы специалистов;
— ставим одного, но высококлассного специалиста, закрываем потребность в этих двух должностях;
— освобождаем свободные средства, в сумме более 10.000 грн, для проведения рекламных активностей.

Так же, я очень настаивал на том, что бы перенести сайт на новый, лучший движок. Да, это бы было немного затратно и произошло не так быстро,как бы хотелось. Но с учетом перспективы на будущее — это смогло бы очень качественно помочь занять сайту свою прочную позицию по индексации ключевых фраз, и устоять перед атаками конкурентов, которые очень эффективно начали продвигать свои сайты.
Переезд сайта в будущем займет почти год (из-за огромнейшего количества страниц, которые были нагенерированы за года существования сайта), но он вывел позиционирование турагентства на новый качественный уровень.

Еще одним обязательным условием дальнейшего продвижения проекта — было то, что нужно было активировать все возможные каналы коммуникации с потенциальными клиентами, которые ранее Заказчик не активировал для своего бизнеса.
Список конкретных задач, вы сможете увидеть ниже.
(это скрин с таблицы задач по проекту)

smm_prodvijenie_turagentstva_v_Kieve

 

Что мы получили в результате:

(не буду расписывать и дублировать основную информацию, которая указана на скринах отчетности, по активности и эффективности рекламных активностей, как по сайту, так и в соц.сетях). Скажу лишь одно, что разница в показателях была в сотнях процента роста, по сравнению с тем, что БЫЛО, и что СТАЛО, после введения и реализации всех рекомендаций)

Примеры рекламным постов в соц.сети Вконтакте (на тот момент она еще не была заблокирована и была одной из самых популярных соц.сетей в Украине, в принципе, и сейчас ею остается)

smm_prodvijenie_turagentstva (2)

smm_prodvijenie_turagentstva (2)

Это статистика активности на сайте

smm_prodvijenie_turagentstva (2)

smm_prodvijenie_turagentstva (2)

smm_prodvijenie_turagentstva (2)

smm_prodvijenie_turagentstva (2)

smm_prodvijenie_turagentstva (2)

smm_prodvijenie_turagentstva (2)

smm_prodvijenie_turagentstva (2)

smm_prodvijenie_turagentstva (2)

smm_prodvijenie_turagentstva (2)

Вот так выглядит общая картина активности на сайте, в промежуточном виде, во время активной стадии продвижения проекта:
(до начала моей работы, и после)

smm_prodvijenie_turagentstva (2)